念好“四字诀”，下好“四步棋”——jinnianhui金年会控股集团全力抓好宁静生产事情
宣布日期：2022-04-22 00:00:00 浏览次数：2624
今年以来，jinnianhui金年会控股集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委和局党委关于宁静生产的事情要求，把聚焦主责主业与强化宁静生产紧密结合，通过压实宁静生产责任、深化宁静生产教育、增强监督治理、强化宁静问责、完善制度建设，在“学、查、改、防”上做文章、下功夫，始终坚持如履薄冰的高度警觉，做好宁静生产各项事情。
突出“学”字抓统筹，下好理论学习“先手棋”
统筹推进宁静生产理论学习常态化、制度化。集团党委理论学习中心组带动开展宁静专题学习，深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述；各党支部利用“三会一课”进行宁静知识学习，邀请宁静治理部做宁静专题讲座；实时转达局宁静生产集会精神，第一时间召开安委会（扩大）集会、一季度安委会以及“强三基、反三违、保宁静”运动安排会；开展新《宁静生产法》专题教育培训班，购置《宁静生产法》《宁静生产法释义》等书籍50余本，发放至各公司、项目部、车间并实时组织干部职工集中学习；结合专业施工，系统学习《建筑施工宁静检查标准》等宁静生产技术规程、规范40余项；学习局、集团宁静生产规章制度20余项；组织寓目全国宁静生产电视电话集会，笼罩干部职工400人次；在厂区悬挂宁静生产横幅，LED电子屏转动播放“宁静生产”宣传口号，利用微信民众号推送全民国家宁静教育日文章，营造宁静生产浓厚气氛。通过上述举措，切实增强了干部职工的宁静生产责任意识，进一步提升宁静生产治理人员的宁静治理技术。
突出“查”字抓举措，下好一体推进“要害棋”
不绝增强监督检查，进一步强化宁静生产事情，形成“党委统一安排，行政抓行动，部分抓落实”的宁静监督检查治理体系，确保职工群众生命工业宁静。制定下发宁静生产隐患大排查、大整改实施计划和“强三基、反三违、除隐患、保宁静”运动实施计划；通过综合检查和专项检查、按期和未必期相结合形式进行宁静检查；立异检查事情方法，以看、问、考等方法重点检查十余项内容，包括宁静组织体系、宁静制度、宁静责任、宁静教育、操作规程、宁静设施防护、重大危险源、宁静纪录、应抢救援预案、事情能力水平和责任心等，并将“考”纳入到宁静综合考核中，现场考问专职宁静员宁静基本知识；认真开展春节后复工前的宁静检查，3月份开展宁静生产隐患大排查、大整改事情，在集团规模进行宁静互检，组织抽调各单位宁静治理专家12人，建立3个宁静督导检查组，奔赴6个省份，对8个下属公司、12个职能部分和11个重点项目进行了宁静督导检查，提出隐患整改意见，下发宁静隐患整改通知单11份。
突出“改”字抓落实，下好整改落实“一盘棋”
坚持“狠抓整改不松开，不达目的不松开”的目标，确保宁静整改事情落地见效。实行宁静隐患整改闭环治理，建立问题、任务、责任、时限“四个清单”，对排查出的事故隐患和问题的项目、车间，明确其隐患整改责任人、整改步伐、时限；宁静整改事情见事见人，对整改不力的责任单位、责任人提出严肃批评，要求作深刻检查，并在安委会上进行点名通报；开展“清零”行动，对完成整改的主管部分进行复查，确保整改问题见底清零。通过查摆问题、限期整改，宁静隐患整改率达100%，做到宁静生产纵向究竟、横向到边，买通了宁静生产“最后一公里”。
突出“防”字抓效益，下好预防为主“制胜棋”
扛起宁静生产政治责任，防备化解隐患危害，做到“防微杜渐，警钟长鸣”。完善集团宁静质量责任目标考核步伐，加大宁静责任问责条款，与“位子、面子、票子”相挂钩，强化问责力度；纪检部分重点开展疫情防控、宁静生产事情督查；各公司、各部分坚持疫情防控和宁静生产“两手抓、两手硬”，重点做好项目部、集团本部厂区、酒店等重点场合疫情防控；宁静治理部每天在微信群推送宁静知识或宁静警示教育视频，起到良好的警示作用。各项预防步伐的落实，使全员宁静意识获得提升，种种宁静隐患实时排除，宁静生产危害有效降低，宁静危害从“事后抓”酿成“门前防”，筑牢了宁静防备的“防御屏障”。一季度集团宁静生产事情总体向好，完成生产经营节点目标任务。
宁静没有小事，责任重于泰山。下一步，jinnianhui金年会控股集团将时刻绷紧宁静生产这根弦，连续推进宁静质量标准化建设、深入推进项目部建设，以“安康杯”“宁静生产月”等运动为契机，广泛普及宣传宁静生产政策规则和集团规章制度，增强集团宁静文化建设，增强宁静隐患排查力度，以更坚决的态度、更过硬的作风、更有力的举措推进集团宁静生产事情再上新台阶！
图为宁静检查场景
李娜/文 宁静治理部/图
