宋长兵主持召开局6月份市场开发述职会暨上半年经济事情综合调研督查安排会
宣布日期:2022-07-08 00:00:00 浏览次数:2507
7月7日上午,局党委委员、副局长宋长兵在jinnianhui金年会控股集团视频集会室主持召开局6月份市场开发述职会暨上半年经济事情综合调研督查安排会并讲话。局勘查研究院主要领导、jinnianhui金年会控股集团在家领导加入主会场集会。第一勘探队、第二勘探队、第三勘探队、水文勘探队、物探丈量队、技师学院领导班子成员及相关人员在各分会场加入视频会。
会上,参会单位划分就上半年市场开发事情进行了详细汇报,对下半年如何抓好市场开发事情、完玉成年生产经营目标等提出具体步伐。
局计划生长随处长钱永胜通报全局上半年市场开发总体情况,安排上半年经济事情综合调研督查事情,明确事情目标、时间安排、主要任务、责任分工、事情要求等。
宋长兵对全局上半年市场开发事情进行了深度剖析和点评,通过多纬度、分年度的大宗数据比照和结构剖析,查缺乏、找弱项、提要求。对上半年市场开发效果显著的单位提出了表扬,对上半年市场开发落后的单位提出严肃批评,并在会后对单位主要领导、分担领导进行了约谈,资助剖析落后原因,提出明确整改要求。
就进一步抓好市场开发及上半年经济事情综合调研督查事情,宋长兵提出三点要求:一要提高政治站位,充分认识做好市场开发事情的重要性、严峻性,切实增强做好市场开发事情的政治自觉、思想自觉、行动自觉。市场开发是稳住经济事情的重要龙头和抓手,没有市场就没有战场,没有今天的市场开发就没有明天的经营收入,要从讲政治的高度抓好市场开发事情,确保全年目标任务完成。二要提高政治执行力,坚定不移贯彻落实局党委对市场开发事情的决策安排,坚定不移完玉成年市场开发事情任务。要大力实施“借航母出海”战略,主动出击,务求效果。要持之以恒构建有效的事情体系。要坚持不懈提高市场开发人员能力素质,动态进行“过筛子”,对那些不想干、不会干、干不可事的市场开发人员,坚决进行淘汰置换。要结合“三项制度”革新,率先在市场开发领域大胆探索构建薪酬与绩效业绩挂钩分派机制,让那些想做事、能做事、干成事的市场开发人员有位子、有待遇;让那些“只向组织要位子、不为组织担担子”的市场开发人员靠边站,直至调解出市场开发岗位。三要提高前瞻性,增强预见力,全力做好上半年经济事情综合调研督查事情。要凭据综合调研督查计划要求,以目标为导向,压实责任,充分准备,进一步做实做细事情任务,切实提高调研督查事情质效,坚持不懈推进全省煤田地质事业高质量生长。
局计划生长处、地质科技处、工程宁静处、劳资教育处、资产财务处卖力人及相关人员,集团相关部分卖力人加入集会。
图为宋长兵主持集会并讲话
图为集会主会场场景
胡 涛/文 李 娜 周 佳/图