局党委委员、副局长宋长兵到安庆苏宁项目调研指导事情
宣布日期：2022-07-22 00:00:00 浏览次数：2837
7月20日至7月21日，局党委委员、副局长宋长兵到jinnianhui金年会建设安庆苏宁项目调研指导事情。局计划生长随处长钱永胜，jinnianhui金年会控股集团党委书记、董事长沈如卫陪同调研。
宋长兵实地检察了安庆苏宁项目一期、二期施工现场，详细了解项目施工计划、进度、质量、宁静等情况，并在项目部主持召开调研座谈会。
座谈会上，沈如卫从危害控制和资金宁静两个方面对目今安庆苏宁项目事情重点作了汇报。项目卖力人划分从项目概况、组织架构、重难点及解决计划、项目部标准化落实、宁静生产及近期事情安排等八个方面进行具体汇报。
宋长兵首先对项目班子做出的努力体现充分肯定。他指出，项目前期治理模式的探索是科学的，现场的施工组织是规范的，种种危害的总体掌握是可控的，人员和市场的磨炼是有效的。
就如何抓好下一步事情，宋长兵提出六个方面事情要求：一是项目班子要自觉提高政治站位，充分认识做好安庆苏宁项目的重要意义。做好安庆苏宁项目是落实局党委“1248”总体事情思路和坚定不移推动高质量生长的一定要求，是推进jinnianhui金年会控股集团“十四五”计划的现实需要，是培育项目要害焦点人才和探索治理立异模式的重要举措。二是坚持高目标引领，坚定不移打造精品工程、样板工程。要有“一战成名”的决心和意志，从严从紧狠抓工程质量，建设宁静、优质、高效、廉洁的一流工程项目。三是筑牢底线思维，切实增强危害防备意识，包管项目平稳健康生长。要实施提级治理，统筹施工进度与资金关系，要构建风控体系，建立合规治理机制。四是从严纪律作风，打造有力的项目团队，让支部建设强起来、日常治理硬起来、纪律规则立起来。五是坚定信心和决心，增强相同衔接，善于在困局中找变局、开新局。要用好的心态、状态，塑造好的形态。六是坚定不移贯彻落实局党委决策安排，确保执行不犹豫、不懈怠、不偏向、不走样，包管项目后续施工节点有序可控。
项目班子成员加入座谈会。
图为宋长兵检察施工现场
图为宋长兵主持召开座谈会
胡 涛/文图
