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jinnianhui金年会豪生大酒店举行研讨会降本增效推动jinnianhui金年会豪生大酒店高质量生长

宣布日期：2019-05-31 00:00:00 浏览次数：3562

学习贯彻集团公司党委中心组扩大集会精神，推动jinnianhui金年会豪生大酒店高质量生长专题研讨会，于5月28日下午在酒店二楼豪生阁集会室举行。集团公司党委副书记、总经理李海蕾同志出席并讲话�＜嵊删频甑持Р渴榧橇踉使庵鞒�。

研讨会上学习了局党委书记、局长章立清在局党委理论中心组第四次集体学习扩大会上作的《坚持实干兴局推动煤田地质事业高质量生长》主旨讲话，转达了集团党委理论中心组学习贯彻章立清同志讲话扩大会精神，围绕“降本增效推动jinnianhui金年会豪生大酒店高质量生长”主题，谋划如何提高峻酒店效益、怎样降低各项经营本钱？各部分卖力人集思广益，献计献策，提出了95条具体降本建议和增效步伐，预计今年增收或降本100多万元。

酒店7个部分中层经理在研讨会上作了谈话。

酒店房务部，推出客房智能管家计划，在酒店展示区销售印有酒店品牌标示的客房用品，提供节假日特色房进行销售，将康体中心改成自助刷卡式取消总机夜班制等；酒店餐饮部，进行特色菜品推广，采购食材以季节时令蔬菜为主，接纳饥饿营销法，利用网上销售餐券限时抢购，增设餐厅体感机或互动机；酒店人事部，实现岗位合并，积极招募酒店实习生、实行无纸化办公等；酒店工程部，在充分包管水、电、气等方面宁静前提下，不突破年度维保预算，进行员工厨房灶台革新一项就可节约一笔较大的用度；酒店安保部，增强与长安汽车租赁公司相助，把地面停车位出租治理收费，减少人员年假值班用度、同时做好酒店产品促销；酒店销售部，合理控制价格多增加闲时生意，添加智能化设备，对部分效劳功效型空间实行外包；酒店财务部，做好小程序推广、降卑微信支付宝费率、控制存货、招标采购条约谈判等。

听完各人的谈话，李海蕾针对各部分经理的建议和步伐，指出，酒店当下重点事情是要切实降低各部分经营本钱，提高餐饮的盈利能力，增强制度建设，完善相关监督机制。他强调，目今要把一揽子降本增效步伐分阶段加以落实、分类消化，并提出六点要求。一是要牢固树立高质量生长战略目标。酒店治理人员要认真学习章立清同志的讲话精神，落实集团党委中心组学习扩大会精神，明确高质量生长的战略意义。二是要不绝改善治理体制和机制。治理制度要随着情况不绝变革，切实可行的不绝完善和革新，更好地适应酒店的生长。三是要坚持革新立异。坚持革新立异就要改变治理模式，做到技术立异，治理立异，事情立异，决策要群策群力，为稳增长配合发力。四是要加大与同行业酒店的交流。把酒店品牌宣扬出去，学习同行先进经验，提高自我。五是要提高酒店经营水平，提高效劳质量。酒店是个效劳行业，要以客户满意度为主，提供优质效劳，提高盈利水平。六是要增强党建事情。发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先进模范作用，培养储备后备酒店治理人员。

大酒店总经理韩丹体现，酒店要认真落拭魅这次集会精神和集团领导要求，将降本增效步伐进一步梳理精细化，谁卖力、谁担责，把降本增效作为年度考核主要内容，积极行动起来，切实包管酒店经营稳增长，实现高质量生长。

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撰稿/王殿海吴杰摄影/吴杰

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