集团公司召开生长战略体例事情推进会
宣布日期：2019-11-15 00:00:00 浏览次数：3747
11月13日，集团公司召开生长战略体例事情推进会，集团公司党委书记、董事长沈如卫，党委副书记、总经理李海蕾，监事会主席吴松贵，副总经理汪国武、张启国、何基泽，集团各部分卖力人加入集会，集会由李海蕾主持。
为进一步贯彻落实局党政重大决策安排及局党委书、局长章立清同志在jinnianhui金年会集团公司生长战略体例事情启动集会上讲话精神，经研究，集团公司制定《jinnianhui金年会集团生长战略体例事情计划》。
《计划》对体例七个方面的内容进行细致的事情任务剖析，明确每个阶段的事情结果、卖力人、责任人和阶段性完成的时间节点，为包管生长战略体例事情顺利进行，建立以沈如卫为组长、集团班子成员为副组长、职能部分卖力人为成员的推进事情小组，按《计划》要求落实好事情任务。对jinnianhui金年会集团生长战略体例事情沈如卫提出了四点要求：一是要深刻领会局党委书、局长章立清同志在jinnianhui金年会集团生长战略启动会上的讲话精神，按“统策划划、突出重点、目标一致、分步实施”总体要求，认真做好jinnianhui金年会集团生长战略体例事情。二是各部分要抽调精兵强将，专司其职，深入投入到生长战略体例事情中去。三是按生长战略体例事情任务剖析及责任清单划定内容、责任划分，谁卖力，谁担责。四是必须对企业高度卖力的态度，包管体例质量，高标准完成。沈如卫强调，事情推进小组一定要积极主动与项目组进行相同交流，深入讨论研究，充分剖析，做到数据准确、步伐可行，科学体例，各分担领导及职能部分卖力人要合理安排事情时间，充分调动各方事情积极性，增强资源调理，上下联动，全力推进，确保2020年3月底完成jinnianhui金年会集团生长战略体例事情。
李海蕾就《jinnianhui金年会集团生长战略体例事情计划》提纲七个方面内容做了具体分工。
撰稿/尤超良 摄影/王殿海
