前不久
，jinnianhui金年会集团公司召开2020年事情集会
，贯彻落实局“1248”总体事情思路
，助力“两翼齐飞”
，出台多项举措为集团公司高质量生长提供有力支撑
，形成强大协力推动企业做实做精做优
，努力开创jinnianhui金年会集团高质量生长新局面。

       机制立异
，推动集团事业高质量生长。一是建立市场开发部
，全力以赴开拓市场业务。实施集团与各公司二级市场开发治理。进一步加大市场开拓力度
，不绝拓展集团公司生长空间�？蒲Фㄎ荒勘晔谐�
，积极应对建筑业等市场招投标情况变革
，建立完善市场事情机制和激励机制。二是实施战略计划体例
，明确公司生长偏向。为进一步明确jinnianhui金年会集团未来的生长定位、生长偏向和生长路径
，坚持公司连续、健康、稳定生长
，集团公司已正式启动生长战略计划体例事情。同时统策划划、精心组织“十四五”生长计划体例事情
，全方位思考jinnianhui金年会集团未来五年生长偏向及举措
，提升生长品质
，不绝推进企业高质量生长。

       强化治理
，提升建筑业焦点竞争力。一是积极聚焦主业生长
，努力培育焦点竞争力�？构ひ占际酢⒐しā⒆ɡ际跹芯�
，积极申报省级及国家级工法。努力实施“硬岩大口径水平定向钻要害技术研究”科研项目
，增进科研出结果�？苟┛准际蹩�
，力争控向技术抵达一流水平
，引领行业生长�？褂判阆钅烤怼⒂判愎ひ占际跞瞬牌姥�
，在各专业领域评定学术带感人。立足集团现状
，逐步完成管道施工设备更新事情
，包管生产设备先进性
，提升焦点竞争力
，增强企业综合实力。二是增强项目治理
，提高项目运行质效。制定《jinnianhui金年会集团公司项目部建设实施计划》
，并实施项目危害典质金步伐
，充分发挥项目部职能作用
，增进项目优质高效完成。全面推行项目质量治理行为标准化和质量控制标准化
，为创立优质工程和精品工程打下基础。大力推广新技术、新质料、新工艺、新设备的使用
，积极开展技术攻关和课题研究
，积极做好项目竣工结算事情。三是提高宁静生产意识
，抓好宁静质量治理。制定全年宁静生产目标
，层层签订宁静责任书。不绝立异宁静生产检查要领
，增强宁静培训教育
，实行项目宁静动态治理
，开展项目标准化建设、宁静文明工地建设及现场立异创优运动。四是压实责任抓落实
，打好“三大战役”。全力做好违规经商办企业“转头看”专项整治后续事情。推进南京润开公司、南京赛世公司注销事情。连续抓好债权债务清理
，连续推进宿州大外环、融景苑项目等局属重点项目建设。五是加大人才引进
，实施人才强企战略。2020年计划通过局系统内部借调、校园招聘、社会招聘多种渠道招聘一线技术人员、党务事情人员、建造师等人才40人
，有效解决集团公司人才储备缺乏问题。重点推进五支人才步队建设
，建设开拓型工业领军人才步队、专业型运营治理人才步队、立异型专业技术人才步队、复合型党务人才步队、工匠型高技术人才步队。大力开展“师徒结对”运动。六是切实提高政治站位
，增强企业党的建设。认真抓好党委中心组学习、下层党支部党员学习。增强干步队伍建设
，增强作风建设。强化党建事情考评。深入开展“示范党支部”和“党员示范岗”创先争优运动
，落实意识形态事情责任制。

李娜/文